Downsizing
O que é downsizing:
Downsizing consiste num conceito de reestruturação administrativa, com o intuito de potencializar as atividades de determinada organização, eliminando processos burocráticos e correntes hierárquicas desnecessárias na empresa, por exemplo.
Este é um termo em inglês e significa “achatamento” ou “diminuição de tamanho”, na tradução literal para a língua portuguesa.
Originalmente, esta técnica teria surgido em meados da década de 1970 nos Estados Unidos, com o objetivo de criar uma estratégia diferenciada entre as demais organizações empresariais da época.
Especialistas aconselham o uso do downsizing como última alternativa em casos de crise, como risco de falência, por exemplo. Assim, esta técnica serviria como uma tentativa de reerguer a companhia.
Neste contexto, a principal meta do downsizing é desenvolver um planejamento que faça com que a empresa consiga se manter de modo eficiente e eficaz da forma mais “enxuta” possível.
Como a meta do downsizing é diminuir os custos e reestruturar a organização de trabalho da empresa, normalmente o primeiro passo a ser tomado com esta técnica é o corte de cargos, o que significa a demissão temporária ou permanente de alguns funcionários.
A longo prazo, no entanto, o projeto de reestruturação prevê a eliminação total das práticas burocráticas, que atrasam e impedem um ritmo mais eficiente do trabalho, além de ajudar a eliminar as pressões sobre os funcionários (que se tornam mais independentes em suas funções), tornando, como consequência, o ambiente profissional mais agradável.
Porém, pode-se afirmar que a principal justificativa do uso do downsizing é a diminuição dos custos da empresa.
Características do Downsizing
- Diminuição de custos;
- Eliminação de rotinas burocráticas;
- Decisões tomadas com rapidez;
- Comunicação mais rápida e menos distorcida entre os setores da empresa;
- Elevação da moral dos funcionários;
- Cortes de cargos classificados como dispensáveis;
- Aumento da eficiente e eficácia da produtividade.
Ver também: planejamento estratégico
